Aubervilliers
École des Hautes Études en Sciences Sociales
Le projet du campus Condorcet, au nord de Paris, est un projet trans-périphérique, comprenant un site à Paris - Porte de la Chapelle -, et un autre à Aubervilliers, dans la Plaine Saint-Denis. Il vise à doter les Sciences Humaines et Sociales d’un équipement majeur, matérialisé par la construction de locaux d’enseignement et de recherche pour des établissements de renommée internationale, et par la réalisation d’une infrastructure de services mutualisés.
Le bâtiment de l’EHESS constitue une rotule autour de laquelle s’articulent la rue Waldeck Rochet et la rue du Pilier, et un signal lisible qui soit attrayant depuis la place.
L’idée est simple : le volume se construit comme extrusion d’un plan qui prend la forme d’un pentagone issu de la parcelle formée par la rue Waldeck Rochet et la rue du Pilier, dont l’axe de symétrie vertical est la ligne coupant cette figure en deux parties égales.
À l’intérieur de ce volume s’inscrit un cercle de 24 mètres de diamètre qui, s’évidant, construit une cour.
Le programme s’inscrit naturellement dans cette géométrie : les espaces de travail suivent la forme du pentagone et s’ouvrent sur le quartier alentour, les circulations se dessinent autour du cercle et bénéficient de la vue sur la cour et d’une vision panoptique des autres espaces de circulation. Elles se dilatent et se rétrécissent formant naturellement des espaces de repos, ou des coins informels.
Au centre du système, identiques à chaque étage et agrémentés par des terrasses, se trouvent les lieux « repères » du pôle de convivialité et d’échange, facilement accessibles depuis les circulations verticales.
En effet : les unités peuvent être déplacées d’un étage à l’autre, cependant qu’au sein de chaque étage les bureaux peuvent changer de dimension.
Le programme de l’EHESS, voué à la recherche et à l’enseignement, nous a incités à nous questionner sur les besoins de l’École en termes de flexibilité. Cette notion a été le point de départ de notre réflexion sur le fonctionnement du bâtiment et nous a amenés à concevoir un plan symétrique, rigoureux et très fonctionnel pour arriver au plus près d’une flexibilité totale des espaces de travail. À chaque étage, la surface de ces espaces atteint, de fait, plus de 80% de flexibilité. Le projet offre ainsi des espaces de travail souples, évolutifs dans le temps et à géométrie variable. Ce résultat est le fruit de plusieurs procédés : un plan tramé, une structure qui libère le plan, une symétrie des programmes partagés, et une distribution des réseaux techniques efficace (courants forts et faibles et CVC).
A la simplicité du plan s’oppose un travail riche et minutieux de définition et d’écriture de chaque élément, de chaque façade, de chaque espace.
Client : Conseil Régional d’Ile de France / Budget : 19.6M€ HT / Surface : 9414 m² / Calendrier : 2016 / Equipe : Structure/Fluide : Terrell, Economie : Michel Forgue, HQE : Agence Franck Boutté, SSI : Casso et Associés